Califica los aportes de cada socio en 10 criterios ponderados y obtén una distribución sugerida del capital en segundos.
Calcular la distribuciónCada socio recibe una calificación del 0 al 5 en 10 criterios ponderados. La herramienta combina las calificaciones con los pesos para sugerir una distribución justa de capital entre los fundadores.
No es un fallo definitivo: es una base objetiva para abrir la conversación más difícil de cualquier sociedad.
| Criterio | Peso | ¿Por qué tiene ese peso? |
|---|---|---|
| Impulso inicial del proyecto | 5% | Activar el proyecto vale, pero no sustituye el trabajo sostenido. |
| Idea y enfoque original | 5% | La idea importa, pero en etapas tempranas cambia con frecuencia. |
| Avance concreto inicial | 15% | Prototipos, pilotos y validaciones reducen incertidumbre y aceleran. |
| Dedicación efectiva | 20% | El mayor peso: la continuidad diaria explica gran parte del valor. |
| Aporte de capital | 15% | El dinero en riesgo financia el arranque y reduce restricciones. |
| Capacidad de ejecución | 10% | Conocimiento técnico/comercial crítico para que el proyecto funcione. |
| Liderazgo funcional clave | 10% | Coordinar y resolver bloqueos también crea valor. |
| Reputación y red relacional | 5% | Credibilidad y acceso, pero rinden más cuando hay trabajo serio detrás. |
| Activos o recursos aportados | 5% | Equipos, IP o infraestructura ayudan, aunque suelen ser sustituibles. |
| Riesgo asumido y costo de oportunidad | 10% | No todos sacrifican lo mismo. Renunciar a ingresos debe reflejarse. |
Un reparto mal fundamentado es una bomba de tiempo. Hacerlo con datos reduce el resentimiento.
No solo el dinero cuenta. Esta matriz pondera dedicación, red y capacidad de ejecución.
Úsala después de cada hito: primer cliente, constitución formal, ronda de financiación.
No reemplaza el acuerdo de socios, pero lo fundamenta. Es el punto de partida, no el cierre.
Ingresa los aportes de cada socio, ajusta los pesos si lo necesitan y obtén una distribución sugerida en segundos.
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